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花旗理財(cái)案例: 高爾夫教練的財(cái)務(wù)安排
生活中,，往往有些高收入人士時(shí)常處在經(jīng)濟(jì)窘困之下,，捉襟見肘,，入不敷出。這類人急需專業(yè)人士為其進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃特約作者: 俞強(qiáng) 朱亞明36歲的李先生自美國歸來,，是職業(yè)高爾夫教練,，家庭財(cái)產(chǎn)達(dá) 100 萬元人民幣，其中 50 萬元投資在香港的朋友的公司,，由于業(yè)績(jī)平平,，無實(shí)質(zhì)性收益。另 50 萬元用于上海投...
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性與情
《財(cái)富》（中文版） -- 北宋程頤認(rèn)為《中庸》首章是“孔門心法”,，孔子的孫子子思因擔(dān)心它在流傳中出現(xiàn)偏差,，于是“筆之于書以授孟子”?！吨杏埂吩瓰椤抖Y記》第三十一篇,，后來經(jīng)過朱熹，編入四書,。其主旨在于探討人性的內(nèi)在條件與外在行動(dòng)之間的關(guān)系,，由此涉及屬于本體的根源性問題。儒家關(guān)于人性本質(zhì)的理論可以在此...
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理與欲
《財(cái)富》（中文版）-- 理與欲,，是中國倫理思想中的兩個(gè)重要范疇,。亦稱天理與人欲。理,，指?jìng)惱砭V常,；欲，指欲望索求,。一般認(rèn)為,，程朱理學(xué)強(qiáng)調(diào)天理與人欲截然對(duì)立，“人之一心,，天理存,，則人欲亡，人欲勝，則天理滅”,。（《朱子語類》卷十三）二者既對(duì)立,，人們需要“革盡人欲，復(fù)盡天理”,。（《朱子語類》卷四）后世人評(píng)判...
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“教” 誰,？在何處 “練”？
年初，我應(yīng)邀參加了一個(gè)“高管教練論壇”,。會(huì)議從組織形式,、研討內(nèi)容、演講者所用的語言以及與會(huì)者的服裝都是“西式的”,，盡管與會(huì)人員中大多數(shù)是中國人,。我最后一個(gè)登臺(tái)：“我做了六年全職的所謂‘總裁教練’,。我的客戶百分之七八十是本土的民營(yíng)企業(yè)老板,，另外的百分之二三十是西方企業(yè)的中國總經(jīng)理。我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：為來...
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以法為教 以吏為師
《商君書》是戰(zhàn)國時(shí)期商鞅一派法家著作的匯編,，又名《商子》,，主要記載了商鞅的變法理論和具體措施?！堕_塞第七》篇提出了歷史發(fā)展的四個(gè)階段：“上世親親而愛私,，中世上賢而說仁，下世貴貴而尊官……今世強(qiáng)國事兼并,，弱國務(wù)力守,。”遠(yuǎn)古時(shí)代人們愛自己的親人而喜歡私利,，中古時(shí)代人們推崇賢人而喜歡仁愛,，近世的人們奉迎權(quán)...
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“延”之有理
老話說得好，今日事今日畢,。命運(yùn)常常垂青大膽行動(dòng)者,。但我們有時(shí)候是不是太草率了，目的只是為了顯得更有決斷,？從隨大流的交易員到試圖控制損失的政客,，“多數(shù)時(shí)候，我們應(yīng)該慢點(diǎn)行動(dòng),。等得越久越好,，”新書《等待：延遲的藝術(shù)和科學(xué)》（Wait: The Art and Science of Delay）的作者弗蘭...
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花旗的潘偉迪撞上搖錢樹
這家由納稅人支持的銀行表示其首席執(zhí)行官去年入賬1080萬美元。花旗還宣布改組其董事會(huì),。作者：Colin Barr獲得數(shù)千億美元聯(lián)邦援助的花旗集團(tuán)（Citigroup）于周一宣布,，首席執(zhí)行官潘偉迪（Vikram Pandit）2008年獲得價(jià)值1080萬美元的酬金。該銀行還宣布改組董事會(huì),，并任命了4名...
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斌斌有理
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花旗,，現(xiàn)在該談?wù)勁藗サ狭?/a>
Eleanor Bloxham 2012-11-01 08:40 花旗新掌門任重而道遠(yuǎn)花旗集團(tuán)（Citigroup）新任CEO邁克爾?考伯特曾是常青藤盟校的橄欖球明星,，在哈佛大學(xué)（Harvard）自助餐廳中的回頭率頗高,。哈佛校友安德魯?道克托羅夫1982年時(shí)曾在校報(bào)The Harvard Crimson上為這位當(dāng)時(shí)的常青藤聯(lián)盟進(jìn)攻鋒線隊(duì)員撰文，如今回憶起來仍稱贊道“他是一個(gè)發(fā)展極其全...
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